SMART原則是指在制定目標或計劃時應該遵循的五個關鍵要素，具體包括：
Specific（具體性）：目標必須是明確和具體的，避免模糊或抽象的描述。
Measurable（可衡量性）：目標應該能夠量化或通過具體行爲來衡量，以便評估進展和成果。
Attainable（可實現性）：目標應該是通過努力可以實現的，既不過於容易也不難以達到。
Relevant（相關性）：目標需要與崗位職責、部門目標或更廣泛的組織目標緊密相關。
Time-bound（時限性）：目標應設定完成的時間框架，避免無限期的拖延。
SMART原則不僅有助於個人和團隊設定有效的工作目標和計劃，還爲管理者提供了績效考覈的標準，確保了考覈的公正、公開和公平。