SWOT分析是一種戰略規劃工具，用於評估組織或項目的優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)。它幫助決策者從內部和外部兩個角度全面、系統地了解情況，從而制定有效的發展戰略、計劃和對策。
優勢(Strengths)：指組織或項目的內部強項，如資源、技術、品牌、市場地位等。
劣勢(Weaknesses)：指組織或項目的內部弱點，如管理問題、技術落後、資源不足等。
機會(Opportunities)：指外部環境中對組織或項目有利的因素，如市場增長、政策支持、技術進步等。
威脅(Threats)：指外部環境中對組織或項目不利的因素，如競爭加劇、市場萎縮、政策變化等。
SWOT分析的目的是幫助決策者了解自己的位置，識別潛在的機會和威脅，從而做出明智的決策。它是一種廣泛使用的分析方法，儘管有時被認為是「過時」的，但它能夠避免觀點偏頗，客觀地把握現狀。