ZARA的成功可以歸因於以下幾個關鍵因素：
精準的市場定位。ZARA專注於成爲快時尚的領導者，其市場定位準確，主要吸引購買力有限的時尚青年羣體，提供既時尚又價格合理的服裝。
快速的產品設計和配送。ZARA的設計師團隊龐大，每週都會推出新品，以滿足不斷變化的顧客需求。此外，ZARA的供應鏈管理非常高效，產品從設計到上架的平均週期僅需2周，確保了快速的市場響應和產品更新。
高效的庫存管理。ZARA採取“少量多樣”的經營方式，每隔3周就需更新所有商品，以保持對顧客的吸引力。同時，ZARA在全球擁有680餘家專賣店，提供“一站式”購物體驗，集中了具有相似消費習慣和特點的顧客。
品牌管理策略。ZARA遵循“不做廣告，也不低價洗貨”的原則，將關鍵製造環節留在歐洲，注重產品質量和品牌形象。此外，ZARA的廣告費用僅佔銷售額的0.3%，遠低於行業平均水平，其旗艦店通常位於繁華地段，提供豪華的購物體驗。
這些因素共同作用，使得ZARA在全球時尚零售市場中取得了顯著的成功。