五常法（也稱為5S管理法）是一種旨在創造和維護良好工作環境的有效技術。它包括以下五個方面：
常組織（Seiri）。通過判斷必需與非必需的物品，並將必需物品的數量降低到最低程度，以騰出空間並防止誤用。
常整頓（Seiton）。將工作場所的物品依規定定位、定量、明確標示地擺放整齊，以提高工作效率並確保工作環境井然有序。
常清潔（Seiso）。清除工作場所的髒亂，保持環境、物品、儀器、設備的清潔狀態，以防止污染的發生。
常規範（Seiketsu）。通過制度化來維持工作環境的整潔和秩序，確保工作場所的持續性和規範性。
常自律（Shitsuke）。要求每位員工都養成良好的工作習慣，自覺遵守規章制度，以提升個人和團隊的工作效率和質量。
五常法的實施不僅限於工作場所，也可廣泛套用於其他領域，如家庭管理、學校教育等，以提升效率和減少浪費。