人事招聘流程通常包括以下步驟：
確定招聘需求。這包括識別公司內部哪個部門需要增補人員，以及所需崗位的職責、要求和數量。
制定招聘計劃。人力資源部門根據需求制定招聘計劃，明確招聘職位、人數、職責等，並確定招聘渠道和宣傳方式。
發布招聘信息。通過招聘網站、社交媒體、校園招聘等渠道發布招聘信息，明確列出職位的職責、要求和待遇。
收集和篩選簡歷。對收到的簡歷進行篩選，挑選出符合公司要求和職位需求的應聘者。
面試。對篩選出的應聘者進行面試，初步面試通常由人力資源部門或相關部門經理進行，以了解應聘者的背景和經歷；深度面試則更側重於評估應聘者的專業能力和個性特點。
評估和選擇。根據面試結果和其他評估標準（如專業技能、溝通能力等）選擇最合適的應聘者。
發放錄用通知。向被選中的應聘者發出錄用通知，包括職位、薪資和入職時間等信息。
入職培訓。新員工入職後需接受一系列培訓，如公司文化、規章制度、工作職責等，以幫助他們更好地適應工作環境。
試用期評估。新員工通常有幾個月的試用期，期間其表現將接受評估，包括工作表現、溝通能力、團隊協作和發展潛力等。
正式錄用。根據試用期表現，決定是否正式錄用該員工並與簽訂勞動契約。
這一流程不僅確保了公司能夠招聘到合適的人才，也有助於提高工作效率和員工滿意度。