精益管理（Lean Management）是一種管理哲學和方法，旨在通過消除浪費、提高效率、縮短交貨期、減少資源消耗，以及提升產品質量，來創造更多的價值。
精益管理最初由豐田公司開發，用於其生產過程，被稱為精益生產。精益管理的核心原則包括「精」和「益」，即以更少的投入（包括人力、設備、資金、材料、時間和空間）獲得更多的產出和經濟效益。它不僅是一種生產管理方法，還擴展到了企業的各個層面，包括研發、設計、技術、供應、銷售等。精益管理的實施需要全員參與，通過持續改進和最佳化流程，減少非增值活動，提高整體工作效率。
精益管理強調以客戶需求為基礎，通過拉動系統快速回響市場變化，實現企業與客戶的雙贏。此外，精益管理還涉及到企業文化建設，鼓勵團隊合作和持續改進的精神。