關係績效或組織公民行為
周邊績效,又稱為關係績效或組織公民行為,是個體在工作中展現出來的、超出正式職責要求的行為表現。
這種績效並不直接關聯到具體的工作任務,而是更多體現在員工對組織的額外貢獻上,例如主動幫助同事、積極參與組織活動、提出改進意見等。周邊績效體現了員工對企業文化的認同、對團隊合作的積極性以及對組織目標的支持。這類表現往往難以通過傳統的績效評估方法量化,但對於維護組織的社會資本、促進內部溝通和增強團隊凝聚力具有重要意義。
關係績效或組織公民行為
周邊績效,又稱為關係績效或組織公民行為,是個體在工作中展現出來的、超出正式職責要求的行為表現。
這種績效並不直接關聯到具體的工作任務,而是更多體現在員工對組織的額外貢獻上,例如主動幫助同事、積極參與組織活動、提出改進意見等。周邊績效體現了員工對企業文化的認同、對團隊合作的積極性以及對組織目標的支持。這類表現往往難以通過傳統的績效評估方法量化,但對於維護組織的社會資本、促進內部溝通和增強團隊凝聚力具有重要意義。