水桶原理或短板理論
木桶效應，又稱爲水桶原理或短板理論，是一種管理學上的理論。
這個理論的核心觀點是，一箇木桶（水桶）能裝多少水並不取決於最長的木板，而是取決於最短的木板，這就是所謂的“短板效應”。這意味着系統的整體性能往往由性能最差的部分決定。因此，要提高整個系統的性能，關鍵在於改進那些性能較差的部分。此外，木桶效應也強調了協作的重要性，即各個部分之間的相互配合和銜接可以影響整體的效率。例如，在企業管理中，即使某些部門或員工表現出色，如果整體中存在一些薄弱的環節，如管理不善、技術落後或員工培訓不足等，這些都會限制企業的整體發展和競爭力。同樣，對於個人而言，如果在學習或職業生涯中存在某些薄弱領域，這些薄弱環節可能會限制個人的整體成就和成功。