物料需求計劃(Material Requirement Planning，簡稱MRP)是一種在工業製造企業中用於管理物資計劃的模式。
物料需求計劃根據產品的結構、各層次物品的從屬和數量關係，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準，倒排計劃並區分各個物品的下達計劃時間的先後順序。它基於主生產計劃(MPS)、物料清單、庫存記錄和已訂未交定單等資料，通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程。物料需求計劃的主要內容包括客戶需求管理、產品生產計劃、原材料計劃以及庫存記錄，其中客戶需求管理包括客戶訂單管理及銷售預測，生產訂單出主張生產計劃(MPS)，然後經由MRP計劃出的訂單被「推」向工廠車間及庫存。
物料需求計劃是生產管理的核心，它將主生產計劃安排生產的產品分解成各自製零部件的生產計劃和採購件的採購計劃，確保企業能夠高效地組織生產活動，同時最佳化庫存水平。