部門化，又稱爲部門化(departmentalization)，是將組織中的活動按照一定的邏輯安排，劃分爲若干個管理單位的過程。
這一過程涉及到將工作與人員組合成可管理的單位，目的是確定組織中各項任務的分配以及責任的歸屬，以實現分工合理、職責分明，並達到組織的目標。常見的部門化形式包括職能部門化、產品部門化、地區部門化和過程部門化等。每種形式都有其優點和缺點，適用於不同的組織環境和業務需求。例如，職能部門化有利於專業人員的歸口管理和提高工作效率，但可能導致部門本位主義和決策緩慢。產品部門化則有助於保證產品的質量和提高決策效率，但可能導致行政管理人員過多和管理費用增加。