集成管理是一種綜合性和全局性的管理理念和方法，它強調管理對象由傳統的資源轉變為以科學技術、信息、人才等為主的智力資源。
集成管理的核心在於運用集成的思想和理念來指導企業的管理行為實踐，它不僅僅是將單個元素簡單相加，而是創造一個新的系統，使得系統整體功效倍增。集成管理涉及管理功能的集成、管理思想的集成、管理組織的集成、管理人員的集成、管理方法的集成、管理工具的集成等，其目的是通過有效的集合，促使各集成要素功能匹配、優勢互補、流程重組，以實現管理者的集成目標。
在項目管理中，集成管理是對項目中的各個過程、知識領域、目標和參與方進行識別、定義、整合、協調和最佳化的系統性方法，其核心思想是將項目看作一個整體，確保項目在預定的時間、成本和質量約束下成功完成。集成管理還涉及到政府和電子政府領域，其強調突破部門與行業限制，最佳化和增強管理對象的有序性，推動高技術與高效率政府的建設。