企業併購的動機通常包括以下幾點：
提高競爭實力：併購可以幫助企業在競爭中通過消除或控制對手來提高自身的競爭實力。
擴大市場份額：通過併購同類或潛在競爭對手，企業可以迅速擴大自己的市場份額，增強市場地位。
實現規模經濟：併購有助於企業降低成本，當企業規模擴大後，單位產品的生產成本往往會下降，同時可以在採購、研發等方面實現協同效應。
獲取技術和專利：通過併購擁有先進技術和專利的企業，企業可以快速獲得技術優勢，加快產品創新和升級。
進入新市場：併購是企業進入新市場的有效途徑，可以迅速瞭解和適應新市場的環境，減少市場進入的風險。
整合資源：併購可以讓企業整合雙方的資源，如人力資源、資金、信息等，實現資源的最優配置，提升整體運營效率。
實現多元化發展：通過併購不同行業的企業，企業可以實現業務的多元化，降低單一市場或產品的風險。
提高議價能力：在供應鏈中，議價能力往往與企業的規模和市場影響力成正比。通過併購，企業可以提高自身的議價能力。
控制關鍵資源和銷售渠道：通過縱向併購上下游關聯的企業，企業可以控制大量關鍵原材料和銷售渠道，提高市場進入壁壘和差異化優勢。
成爲市場領軍者：通過橫向併購活動，企業可以提高市場佔有率，形成規模經濟，成爲市場的領軍者。
這些動機共同構成了企業併購的主要驅動力，幫助企業在不斷變化的市場環境中保持競爭力並實現持續增長。