信息管理方法涉及多個方面，旨在有效地收集、處理、存儲和利用信息。具體方法包括：
建立信息管理體系。制定信息管理制度和流程，明確信息的收集、處理、存儲、傳輸、共享和更新規範。
使用項目管理工具。採用項目管理軟體如Microsoft Project、Trello、Asana、Jira等，用於任務分配、進度跟蹤、檔案共享和溝通記錄。
信息分類與結構化。對項目信息進行合理分類，如文檔資料、會議紀要、風險報告等，並確保信息結構清晰、易於查找。
實時更新與同步。確保項目相關信息能夠得到及時更新，保持團隊成員間的信息同步，減少溝通誤差和延誤。
許可權管理。設定不同級別的信息訪問許可權，保護敏感信息的安全性。
溝通與反饋機制。建立有效的溝通渠道，保證信息能迅速傳遞到相關方，並設立反饋機制鼓勵團隊成員提供意見和建議。
知識管理與傳承。在項目結束時整理並歸檔項目過程中的知識資產，便於後續項目參考和學習。
培訓與教育。提供關於項目信息管理的培訓和指導，確保團隊成員掌握正確的操作方法。
識別每類人員的目標。通過CSF（關鍵成功因素）、SST（戰略轉變）和BSP（業務系統規劃）等方法，結合組織戰略轉化為信息管理系統的目標。
建立現代化信息系統。包括電子計算機、現代通訊技術設備、資料庫等，提高信息管理效能。
這些方法共同構成了信息管理的綜合策略，旨在提高組織內部信息管理的效率和質量。