要做人、用人、管好人，需要遵循以下幾個原則：
1. 做人：要誠實守信，尊重他人，有擔當和責任感，同時也要有包容心和同理心，能夠理解和尊重不同的觀點和立場。
2. 用人：首先要了解和信任，根據員工的特點和能力分配工作，其次提供必要的培訓和反饋，幫助員工發展和提高，同時也要關注員工的生活和健康。
3. 管人：要建立明確的工作規則和獎勵機制，激勵員工發揮潛力，同時也要建立有效的溝通和協作機制，增強團隊凝聚力。
具體來說，可以採取以下措施：
* 培養良好的人際關係。與同事建立良好的關係，尊重他們，關心他們的生活和工作，這樣可以增強團隊的凝聚力和士氣。
* 建立有效的溝通機制。定期與員工進行溝通，了解他們的想法和需求，同時也要鼓勵員工之間的交流和合作，這樣可以促進團隊成員之間的互相支持和幫助。
* 營造積極的氛圍。積極鼓勵員工提出新的想法和建議，對表現優秀的員工給予獎勵和認可，這樣可以激發員工的積極性和創造力。
* 嚴格執行規章制度。制定明確的工作規則和規章制度，嚴格執行，這樣可以保證工作的高效和質量。
* 及時處理問題。對工作中出現的問題及時進行處理和解決，這樣可以避免問題擴大化和影響擴大化。
總之，做人、用人、管人是一個綜合性的過程，需要從多個方面入手，注重細節和態度，這樣才能真正做好這三方面的工作。