全球本土化的例子包括：
可口可樂公司在中國市場的本土化努力。可口可樂在1978年重返中國市場，成為改革開放後第一家進入中國市場的外企。為了適應中國市場，可口可樂不斷洞察中國消費者的需求，進行產品創新和產品組合最佳化。例如，其旗下果汁品牌「美汁源」在2020年推出蘋果醋飲料，2022年又推出廣東番石榴複合果汁飲料。此外，可口可樂還推出了可加熱飲用的汽水——可口可樂生薑+，以適應中國消費者喜歡喝熱飲的習慣。
肯德基的本土化發展。肯德基在中國市場的成功也體現了本土化的重要性。從產品到行銷，肯德基都在努力融入中國文化。例如，肯德基推出了油條、包子、卷餅、粥等傳統中式早餐，這些產品已經成為了消費者熟知的肯德基早餐。在文化方面，肯德基的廣告和行銷活動也更多地融入了中國文化元素，與中國消費者產生共鳴。
星巴克在中國的擴張。星巴克在中國市場的成功也部分歸功於其本土化戰略。星巴克在中國有大量的門店，並且計劃繼續擴張。星巴克在門店設定和產品方面都針對中國消費者做出了調整，努力與中國消費者產生文化共鳴。
這些案例展示了全球企業如何通過本土化戰略在不同國家取得成功，包括產品適應、文化融合和市場行銷策略的調整。