創業是一箇多階段、複雜的過程，涉及多箇方面，包括識別和評估市場機會、準備和撰寫經營計劃、獲取企業所需資源以及管理新創企業。以下是創業過程的詳細介紹：
識別與估價市場機會。這是創業的起點，涉及對市場、行業和競爭環境的深入研究。
創建企業。這包括大量的準備工作，如撰寫創業計劃、進行融資、註冊登記等。
管理體系的形成與逐步完善。新企業需要形成和維持核心競爭力，這包括強化各種管理職能。
新創企業的可持續發展。尋求可持續發展是新創企業的必由之路。
商業模式設計。針對識別到的商機，創業者需要設計一種商業模式來把握所發現的商機。
企業財務預算。商業模式確定後，創業者需要對新創業未來3~5年的財務成果進行預算。
企業註冊。涉及企業的法律形式選擇和法人治理結構制度的確立。
企業經營管理。包括企業宗旨、經營目標、經營戰略、企業文化等。
創業是一箇充滿挑戰和機遇的過程，需要創業者貢獻時間、付出努力，並承擔相應的財務、精神和社會風險。同時，創業也是一箇創新、艱難和冒險的過程，凝結着創業者的勞動和智慧。以上是創業過程的基本介紹，具體情況會根據行業、地區和創業者個人特點有所不同。