卓越的工作方法通常涉及以下幾個方面：
合適的人在合適的崗位上。通過理解每個員工的優勢和潛能，將他們安排到最合適的崗位上，從而發揮最大的效用。
開放包容和卓越的價值觀。培養一個能夠激發創新和冒險的企業文化，同時強調對正確事情的堅持和對價值觀的遵循。
採用敏捷開發方法。如小步快跑、快速疊代，先在較小範圍內嘗試和驗證創新，通過收集反饋來穩步前進，形成良性循環。
長期發展的原則。包括居安思危、建立持續產生活力的組織、保持核心優勢、不斷進步等，以此確保企業的長期穩定發展。
改變的底層邏輯。運用「象與騎象人模型」來理解理性與感性的作用，通過改變態度和行為來達成目標。
消除內耗。學會面對複雜的人際關係，接受不完美，培養成長型思維，聚焦優勢和資源。
贏得信任的成本管理。通過最佳化成果體驗和控制工作成本來提高領導對自己的認可。
做正確的事。關注那些能夠帶來價值增量的工作，確保日常工作中優先處理重要事務，同時關注細節和整體大畫面。
堅持高標準和正直。始終保持對自己的高標準要求，不因外界壓力或誘惑而放棄原則。
專注於實現遠大目標。避免過度社交和討好他人，專注於個人能力的成長和實現重要的目標。
合理分配精力。學會區分和處理不同重要性的事務，避免因瑣事而分散注意力。
對挫折給予即時的回擊。面對困難時，積極應對並尋求專家意見。
通過這些方法，可以有效地提升工作效能和質量，實現個人的職業發展和企業的長期成功。