吸引人才的方法包括：
讓招聘過程更加人性化。提供個性化的溝通體驗，增加求職過程的人情味，改善面試體驗，避免因負面體驗損害公司品牌和未來招聘。
量化企業願景和個人前景。優秀人才關注企業的未來發展，管理者應將企業願景與人才的個人前景相結合。
團隊領導優秀。好的領導者應平等交流，識別並發揮下屬的長處，給出明確的指示，讓團隊成員感受到尊重和平等。
用情感溫暖人才。讓人才在團隊中感受到溫暖和情感的聯繫。
提供具有競爭力的薪資和福利。確保薪資和福利與市場競爭力相匹配。
創造良好的工作環境和企業文化。提供充滿活力和創造力的工作環境，制定清晰的願景和價值觀。
打造品牌形象。通過媒體和渠道積極宣傳品牌形象，擴大企業的影響力和知名度。
提供職業發展機會。制定明確的職業發展規劃，為員工提供培訓和發展機會。