品德修養和工作績效的激勵方法包括以下幾個方面：
1. 強化自我評價：定期對員工的工作表現進行評估，讓員工了解自己的工作優點和需要改進的地方，通過自我評價，員工可以更加重視自己的品德修養和職業表現。
2. 給予適當的獎勵：根據員工的工作表現和品德修養給予適當的獎勵，可以是物質獎勵，也可以是晉升機會、培訓機會等非物質獎勵。
3. 樹立榜樣：在企業內部樹立品德修養和工作績效優秀的員工榜樣，讓其他員工有學習和效仿的對象。
4. 營造良好的企業文化：建立積極向上、團結協作、注重品德的企業文化，鼓勵員工遵守職業道德，注重工作績效。
5. 提供培訓和發展機會：提供員工不斷學習和發展的機會，讓員工不斷提升自己的品德修養和工作績效。
6. 倡導團隊精神：鼓勵員工之間的協作和團隊精神，讓員工意識到品德修養和工作績效是相互促進的。
這些方法可以激勵員工不斷提高自己的品德修養和工作績效，同時也可以提高企業的整體績效和競爭力。