四定方案

「四定方案」通常是在組織進行較大調整或改革時制定的一系列方案，旨在最佳化組織結構和管理體系。這些方案可能包括定崗、定責、定員、定薪四個方面。其中：

定崗。確定各個崗位的職責和要求。

定責。明確各個崗位的責任和目標。

定員。確定各個崗位需要的人員數量。

定薪。制定相應的薪酬體系以激勵員工。

這種方案在組織設計、機構改革時起到關鍵作用，確保組織能夠有效地適應市場變化和業務需求。