一個好的領導通常會採取多種方式來激勵員工，包括但不限於以下幾點：
1. 認可和鼓勵：領導會注意到員工的努力和成就，並給予適當的認可和鼓勵，這可以增強員工的自尊心和自信心。
2. 提供發展機會：領導會為員工提供學習和發展的機會，幫助他們提高技能和能力，增強員工的職業發展和個人成長。
3. 建立積極的氛圍：領導會營造一個積極、開放、包容的工作環境，鼓勵員工之間的合作和交流，增強團隊的凝聚力和向心力。
4. 提供明確的期望和目標：領導會與員工一起制定明確的目標和期望，並給予員工足夠的支持和指導，使員工感到自己的工作是有意義的和有成就的。
5. 給予適當的獎勵和激勵：領導會根據員工的績效和貢獻給予適當的獎勵和激勵，以增強員工的積極性和動力。
總之，一個好的領導會通過認可、鼓勵、發展機會、積極的氛圍、明確的期望和目標以及適當的獎勵等方式來激勵員工，以提高員工的工作積極性和效率，促進組織的成功和發展。