做好承包商安全管理，需要採取一系列措施，包括但不限於：
完善管理制度。企業應建立承包商管理制度，嚴格安全管理，包括崗位操作規程和安全管理臺賬的建立，確保每個員工熟練掌握操作規程並嚴格遵守。
強化督查執法。定期進行專項檢查，重點檢查承包商資質、特殊作業許可和隱患排查治理等，對存在安全隱患的承包商，立即責令限期整改，並依法依規進行處罰。
加強教育培訓。定期組織安全教育培訓，特別是對承包商員工進行安全法律法規和警示教育，提高員工排查隱患和防控風險的能力。
關注承包商人員管理。確保承包商主要負責人和關鍵人員全部到位，嚴格審批程序，對新入廠人員進行全面的安全技術交底。
檢查設備設施。在施工前進行全面的設備設施檢查，包括臨時用電、機具、腳手架等，確保安全防護設施到位。
關注季節交替氣候風險。根據季節變化調整安全措施，如防凍、防墜物等。
確保質量控制。嚴控施工質量，從材料驗收開始，確保在建項目質量控制。
成本管理。在考慮成本和專業性的前提下選擇承包商，確保選用更安全的方法，避免高風險行爲。
加強承包商班組建設。推進承包商班組標準化達標建設，建立評價機制和幫扶機制。
通過這些措施，可以有效提升承包商的安全管理水平，降低安全事故發生的風險。