提高新人留存率的關鍵在於提供一個積極、支持和激勵的工作環境。具體策略包括：
提供競爭力的薪酬和福利。確保員工的薪酬和福利符合行業標準和期望，以吸引和留住人才。
提供職業發展和培訓機會。為員工提供必要的培訓，幫助他們提升技能，並看到在公司內晉升的可能性。
創造關懷的文化。關心員工的生活和職業發展，提供必要的支持和資源。
授權和參與度。給予員工一定的自主權，讓他們參與決策過程，增加歸屬感。
改善管理方式。採用人性化的管理方式，關注員工的不同需求，聽取並採納員工的意見和建議。
提供舒適的工作環境。確保工作環境舒適，設施完善，為員工提供必要的支持和資源。
組織有效的培訓。包括企業文化、專業技能培訓，以及團隊融合活動，讓新員工快速融入團隊。
鼓勵和認可。對新員工的每一點進步都給予認可和鼓勵，增強他們的工作動力和滿意度。