要搞好管理工作，可以遵循以下幾個關鍵點：
因地制宜，承上啟下。管理時需考慮國家政治、經濟和國際發展趨勢，同時深入了解所在行業的特點，確保與團隊成員的融洽相處，理解並承接上級的要求，同時協調好下屬的工作。
團隊管理。管理工作的核心在於團隊，要明確團隊的目標和方向，通過引導和激勵來促進團隊成員的積極參與和合作，而不是單純地命令和監控。
責任心。作為管理者，需要具備強烈的責任心，確保在管理和決策時始終保持責任感和可靠性。
領導力。在關鍵時刻能夠引導事情的發展，處理緊急和突發情況，展現領導力是管理工作的一個重要方面。
自我了解。出色的管理者需要深入了解自己，這有助於更好地理解他人和世界，從而更有效地進行管理。
企業文化。在企業管理工作中，重視企業文化的重要性，確保企業文化能夠吸引和保留合適的人才，並在日常管理中踐行這些價值觀。
核心價值觀。在管理中強調求實、結果導向等核心價值觀，確保所有決策和行為都基於事實和責任感。
持續改進。不斷反思和改進管理方法和策略，以確保管理工作始終保持高效和有效。