管理村幹部的關鍵在於確保他們能夠有效地履行職責，同時保持良好的工作作風和紀律。這需要通過以下六個方面來實現：
決策與服務。在重大事項決策時，應廣泛徵求村幹部的意見，確保決策符合實際情況且具有可操作性。同時，提供優質的政策、信息、技術和購銷服務。
學習培訓。定期組織村幹部學習，包括業務、法律等知識，以提升個人素質和領導能力。
制度約束。建立完善的村級管理制度，如《兩委議事規則》《黨建工作制度》等，明確村幹部的職責和權力，確保他們能夠遵守規則和制度。
待遇兌現。確保村幹部的政治和經濟待遇得到保障，對受到不公待遇的幹部給予支持。
跟蹤考核。對村幹部的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核，建立獎懲制度。
督查處理。加強對村幹部的監督，發現問題及時處理，對違法或違反規定的幹部採取相應措施。
通過這些措施，可以有效地管理村幹部，提升他們的工作效率和服務質量，同時保持良好的工作關係和紀律。