工作管理方法包括多個方面，具體內容如下：
知人善任。了解每個人的優點和缺點，根據他們的特點分配合適的任務。
溝通技巧。有效的溝通對於管理工作至關重要，包括與上級和下級的溝通，確保信息流暢。
以身作則。管理者應遵守組織的規則和標準，以此作為員工的榜樣。
分權管理。將責任和決策權下放給下級，提高他們的積極性和效率。
目標管理。通過設定具體目標來引導員工，並定期檢查進展。
結果管理。專注於工作成果，而不僅僅是個人表現。
系統管理。對企業運營流程進行系統化管理，確保工作順利進行。
時間管理。有效利用時間，優先處理重要事務。
工作態度。端正工作態度，勤奮工作以獲得成功。
提高執行力度。避免優柔寡斷，果斷行動，克服拖延習慣。
此外，還可以通過PDCA循環（計劃、執行、檢查、處理）、SWOT分析、魚骨圖分析法等方法來提高工作效率和質量管理。