工作管理是一種涵蓋多箇方面的概念，旨在通過組織和指導工作流程來提高團隊的效率和生產力。工作管理的關鍵要素包括：
確定工作流程。關注如何設置和優化工作流程，以確保團隊能有效地完成任務。
資源分配。包括根據不同任務和需求分配適當的人力、物力和時間資源。
任務管理和監控。涉及跟蹤和管理任務進度，確保每個環節都能按時完成，同時監控過程中的問題和風險。
績效評估。定期評估團隊成員的表現，有助於識別優劣並提出改進措施。
員工發展和激勵。旨在幫助員工成長並在工作中取得成功。
溝通和協作。強調團隊內部的溝通和協作，確保每個人都明白自己的職責並與他人協同工作。
績效評估。通過分析找出哪些工作有幫助，哪些工作是無用的。
工作管理的目的是通過這些措施簡化程序，更好地安排任務，滿足利益攸關方的期望，管理資源和評估業績，進一步提高生產率。