帽子思考法，也稱為六頂思考帽法，是一種思維工具，它建議使用不同顏色的帽子代表不同的思考方式。這種方法旨在通過在特定時間內專注於一種思考方式來避免混亂和提高效率。以下是每種顏色帽子的具體含義和套用場景：
藍色思考帽。代表控制和組織過程，負責思考過程的管理和組織，確保其他帽子得到有效使用。
白色思考帽。代表客觀和中立的思考方式，專注於可獲取的信息和數據。
紅色思考帽。代表情感和直覺，個人感覺、直覺和預感是決策的重要因素。
黃色思考帽。代表樂觀和積極的思考方式，專注於尋找想法的價值和實現的可能性。
黑色思考帽。代表謹慎和批判性思考，尋找計劃或想法的弱點和潛在問題。
綠色思考帽。代表創造性和擴展性思考，鼓勵思考新的想法和創新。
六頂思考帽法通過規定同一時刻只處於一種思考角度來簡化思考過程，並在不同思考角度之間進行切換，以確保思考的全面性。這種方法特別適用於需要綜合考慮不同觀點和角度的決策和問題解決過程。