延伸管理是一種應對市場競爭加劇和企業規模擴大而採取的管理措施，旨在推動企業經營管理的現代化和專業化。具體包括以下六個方面：
延伸市場經營管理。通過加強市場調研和分析，確定市場需求和競爭狀況，制定相應的市場行銷策略，並利用信息化手段提高市場經營的效率和準確性。
延伸人力資源管理。建立完善的人力資源管理體系，包括招聘、培訓、激勵、績效考核等環節，以提升員工的工作能力和專業素養，形成具有核心競爭力的人力資源團隊。
延伸財務管理。引進先進的財務管理軟體和工具，加強對財務數據的分析和運用，及時發現和解決財務問題，確保企業財務狀況的健康和穩定。
延伸供應鏈管理。通過與供應商的合作和信息化手段，最佳化供應鏈的布局和流程，降低成本、提高效率，並建立供應鏈風險管理機制，確保供應鏈的穩定和可靠性。
延伸品牌管理。加強對品牌價值的認知和塑造，打造具有競爭力的品牌形象，提升品牌在市場上的知名度和認可度，從而增強企業的市場競爭力。
延伸企業文化管理。建立和落實企業的核心價值觀和文化理念，加強對員工的文化培訓和激勵，形成積極向上、團結互助的企業文化氛圍。