撰寫企劃案時，應遵循以下步驟：
企劃案名稱。確保名稱具體且明確，能夠準確反映企劃案的內容和目標。
企劃者的姓名和隸屬單位。列出企劃者的姓名、隸屬單位，如果是羣體企劃，還需列出每位成員的姓名、所屬單位、職位，以及參與的外部人員信息。
企劃案完成日期。註明企劃案的完成日期，包括年、月、日。
企劃案目標。明確、具體地闡述企劃案的目標，確保目標既實際又可衡量。
企劃案的詳細說明。這部分是企劃案的核心，包括企劃緣起、背景資料、問題點與機會點、創意關鍵等詳細信息。
預測效果。列出實施企劃案所需的費用、預定的進度，以及必須的人力、設備等，並預測實施後的效果。
根據手中握有的情報，預測企劃案實施後的效果。一箇好的企劃案應能實現預期的效果，且結果與事先預測的相當接近。
列出參考的文獻資料。包括報紙、雜誌、書籍、演講稿、企業內部資料、政府機構的統計資料等，以顯示企劃者的負責任態度。
其他備案之概要說明。除了選定的方案，還應列出其他備案，並說明不時之需的情況。
其他應注意事項。爲確保企劃案順利推進，應列出其他重要的注意事項，如執行企劃案應具備的條件、必須獲得全體員工對企劃案意義的理解等。