管理人的方法涉及多個方面，包括建立明確的目標和願景、培養良好的溝通技巧、學會授權和信任員工、培養團隊精神、做出明智的決策、激勵和激發員工潛能、培養自我反思和持續學習的習慣，以及保持誠信和正直。這些方法有助於建立強大的團隊並提高團隊效率。
此外，管理人還應注意以下幾點：
展現威嚴，並在必要時採取果斷措施。
準確用人，讓合適的人做正確的事情。
與下屬保持適當的距離，以確保既有威嚴又不失團隊的溫暖和凝聚力。
平衡團隊中的力量，避免任何個人或小組對團隊構成威脅。
理解併合理應對團隊成員的不同性格和行為特點。
建立和維護有效的制度、薪酬和培訓體系，以及明確的獎懲機制。