成本控制的作用主要體現在以下幾個方面：
降低成本。通過合理控制和管理生產經營過程中的各種成本，如原材料、人工和製造費用等，提高企業的盈利能力。
提高現金流量和降低財務風險。成本控制有助於增加企業的現金流量，減少財務風險。
提升市場競爭力。通過降低成本並提高產品品質，企業在市場競爭中能以更低的價格贏得訂單，提高市場占有率。
改善經營管理和提高企業素質。科學地實施成本控制可以促進企業改善經營管理，轉變經營機制，全面提高企業素質。
保護企業財產安全。成本控制加強了企業的內部管理和控制，減少了貪污盜竊等行為，保護了企業財產安全。
促進企業降本增效。成本控制有助於企業實現成本的相對節約，即收入的增長超過成本的增長，從而提高效益。
綜合協調企業各領域。成本控制運用統一的貨幣計量方式來反映和控制企業的生產經營活動，發揮著綜合的協調作用。
及時發現和改正生產過程中的問題。通過成本控制，企業可以更好地管理原材料和生產過程，從而降低次品率，提高生產效率。
總之，成本控制是企業管理中的重要組成部分，對提升企業競爭力、保障企業健康發展和持續盈利具有重要作用。