成本管理主要包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核幾個方面。這些內容的詳細解釋如下：
成本預測。基於現有的成本資料和技術經濟因素，預測未來成本水平及其變化趨勢。
成本決策。在成本預測的基礎上，通過對不同成本方案的比較和分析，選擇最佳的成本方案。
成本計劃。根據既定的目標，具體規定計劃期內的消耗定額、成本水平以及完成計劃成本的措施。
成本控制。按照預定的成本標準，對實際發生的費用進行控制，並及時調整差異，確保目標成本的實現。
成本核算。對生產過程中發生的費用進行歸集和分配，計算出總體和單位成本。
成本分析。基於成本核算的資料，分析實際成本與計劃或標準成本的差異，並找出原因。
成本考核。將成本計劃和目標分解為具體的考核指標，對內部單位或個人進行定期的成本績效評估。