提成分配通常取決於多種因素，包括團隊或個人的績效、工作量、職務高低、工作表現、創新成果等。以下是幾種常見的提成分配方式：
基本獎金加績效獎。將提成分為基本獎金和績效獎兩部分。基本獎金作為團隊人均獎，根據項目團隊的共同努力和合作成果分配；績效獎則根據團隊成員在項目中的具體貢獻分配，這種方式強調團隊業績和個體努力。
平衡點方式。這種方式重點在於團隊銷售額與管理工資額度之間的關係。如果銷售額超出設定的平衡點，團隊成員將自動獲得提成獎勵。這種方式旨在獎勵團隊管理的結果和增量。
按比例提成。例如，按收入或工作量綜合要素提取獎金，或者根據個人考勤、職務、工作表現、創新成果等因素確定不同的獎金等級和獎勵數額。
全額提成和超額提成。全額提成是指員工的收入完全隨利潤或銷售收入額浮動；超額提成則保留基本工資作為固定部分，超過保底指標完成的部分再按一定比例提成。
這些方法可以根據具體情況和組織目標進行調整。