SWOT分析法是一種戰略規劃工具，用於評估組織或項目的優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。這種分析方法可以幫助制定發展戰略、計劃以及對策，從而進行全面、系統、準確的研究。
SWOT分析通常包括以下幾個步驟：
識別和列出內部的優勢和劣勢。這些因素與組織的內部環境有關，如人員、資源、技術等。
識別和列出外部的機會和威脅。這些因素與組織所處的外部環境有關，如市場趨勢、競爭對手、政策變化等。
對這些因素進行評估，確定它們對組織目標的影響。
根據分析結果，制定行動計劃，以最佳化優勢、改進劣勢、利用機會、避免或減輕威脅。
SWOT分析被廣泛套用於商業、管理、教育等多個領域，旨在幫助組織或個人識別其所在環境的優勢和劣勢，並做出有效的戰略決策。