實施新零售模式，企業需要以網際網路為依託，運用大數據、人工智慧等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造。這包括重塑業態結構與生態圈，以及對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合。具體來說，新零售的實踐方法包括：
明確品牌定位。確定品牌的產品、服務和目標用戶群體，同時注重用戶體驗。
多渠道銷售。在實體店鋪的同時，利用電商平台和社交媒體等渠道進行銷售和推廣。
數據技術套用。通過數據技術深度分析用戶行為和消費習慣，以最佳化產品和服務。
供應鏈管理。最佳化供應鏈，通過智慧型化、數位化管理減少庫存和運營成本。
體驗式購物。創造具有體驗感的購物環境，提供舒適、愉悅的消費體驗。
人才培養。建立高效的新零售團隊，包括數據分析師、技術開發人員等。
線上線下融合。通過移動端行銷、會員管理和顧客傳播策略，建立顧客關係。
供應鏈協同。依託系統協同助力去庫存，增加周轉率。
突出高頻消費品類。如生鮮品類，通過組合吸引客戶。
整合軟硬體技術。塑造更好的消費場景，如無人零售。
回歸商業本質。做好商品經營和顧客服務，立足市場。