木桶原理或短板理論
水桶定律，也被稱爲木桶原理或短板理論，是由美國管理學家彼得提出的。
水桶定律的核心思想是，一隻水桶能盛多少水並不是取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。這意味着，任何一箇組織或團隊的整體效率受限於最弱的環節或最慢的成員，即使其他部分運作得再出色，只要存在瓶頸或效率低下的問題，整體效率都會受到影響。
因此，水桶定律提醒我們在提高團隊或組織效率時，需要關注並解決瓶頸問題，通過優化最弱的環節、提升最慢的成員能力或引入更高效的工具和流程，可以達到更好的整體效率。這個概念在管理學、生產管理、項目管理等領域都得到了廣泛的應用。