波特五力模型是什麼

戰略分析工具

波特五力模型是由麥可·波特（Michael Porter）於20世紀80年代初提出的一種戰略分析工具，用於評估和分析一個行業的競爭態勢。

這五種力量包括同行業內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入行業的能力、替代品的替代能力、供應商的討價還價能力以及購買者的議價能力。這五種力量的不同組合和變化最終影響行業的利潤潛力。波特五力模型提供了一個框架，幫助企業理解其所處行業的競爭規律，從而制定有效的競爭戰略。