泰勒的科學管理是一種旨在提高勞動生產率和效率的管理理論。它包括以下幾個核心要素：
科學的操作方法。泰勒強調爲工人配備科學的操作方法，以減少不必要的動作，提高工作效率。
挑選合適的工人。泰勒認爲應根據工作要求挑選最適合的工人，實現工作人員的能力與所從事工作的最佳適配。
標準化管理。包括使用標準化的工具、機器和材料，以及制定標準化的操作流程。
實行獎勵性的報酬制度。根據工人的實際工作表現支付酬金，以調動工人的積極性。
勞資雙方共同協作。泰勒提倡勞資雙方應相互信任，共同努力提高勞動生產率。
計劃職能與執行職能的分離。將計劃職能歸專門的計劃部門，執行職能由工人負責。
職能工長制。每個工長負責一種管理的職能，以提高效率。
例外原則。高級管理人員處理例行事務，授權下級管理人員處理例外事務。
泰勒的科學管理理論對管理學理論和管理實踐產生了深遠影響，被許多國家參照採用。