流程管理包括流程規劃、設計、建模、實施、監視、最佳化等。
這些環節共同構成了流程管理的過程，旨在提高組織的業務績效。流程管理涵蓋了多個方面，包括但不限於人事管理、財務管理、市場調研管理、產品研發管理、採購管理、生產管理、倉儲管理、銷售管理等。這些流程分別涉及組織內不同部門和職能，確保企業能夠有效地完成各種業務活動。流程管理還涉及業務流程、管理流程和支持和保障流程的分類，以及一級、二級、三級、四級、五級和六級流程的分級。通過這些方法，組織可以不斷最佳化和改進其業務流程，從而提高效率和質量。
流程管理包括流程規劃、設計、建模、實施、監視、最佳化等。
這些環節共同構成了流程管理的過程，旨在提高組織的業務績效。流程管理涵蓋了多個方面，包括但不限於人事管理、財務管理、市場調研管理、產品研發管理、採購管理、生產管理、倉儲管理、銷售管理等。這些流程分別涉及組織內不同部門和職能，確保企業能夠有效地完成各種業務活動。流程管理還涉及業務流程、管理流程和支持和保障流程的分類，以及一級、二級、三級、四級、五級和六級流程的分級。通過這些方法，組織可以不斷最佳化和改進其業務流程，從而提高效率和質量。