以下是一些激勵員工的建議：
1. 認可和獎勵：定期認可和獎勵表現良好的員工是一種強大的激勵方式，這會讓他們知道自己的努力得到認可和重視。可以考慮一些非物質獎勵（例如提供頭等艙旅行，把員工升級為咖啡杯、化妝櫃或者裝飾窗簾）或者是物質獎勵（例如獎金、禮品卡等）。
2. 提供發展機會：鼓勵員工接受培訓、學習新技能，或者獲得新的經驗，這會讓他們更有動力，也會讓他們感覺自己是公司的一部分。
3. 設定高目標：為員工設定具有挑戰性的目標，如果他們能夠達到這些目標，這將會是一個強大的激勵因素。這種做法會讓他們感到他們是在追求卓越，並且他們在為公司做出貢獻。
4. 良好的工作環境：創造一個積極、支持和有趣的工作環境，員工會感到更快樂，更有動力。這包括保持設備良好運行、定期清潔辦公環境以及提供舒適的休息區域。
5. 反饋：提供定期反饋，告訴員工他們的工作表現如何，這可以幫助他們提高，同時也可以增強他們對公司的忠誠度。
6. 團隊活動：定期組織團隊活動或者項目慶祝會，可以增強團隊的凝聚力，同時也可以讓員工感到更快樂。
7. 鼓勵溝通：鼓勵員工提出建議和問題，讓他們知道管理層願意傾聽，這可以增強員工的參與感和歸屬感。
記住，每個人都有不同的動力來源。了解每個員工的個人目標和動機，可以更有效地激勵他們。