激勵體系（Incentive System）是指一套制度的安排，包括薪酬、職位晉升、獎金、期權、福利、榮譽等激勵方法，以激發員工的工作積極性和創造性，從而實現組織目標。
激勵體系的核心問題有兩個：一是如何設定員工的薪酬；二是如何通過有效的方法使薪酬制度與績效緊密結合。激勵體系的實施需要遵循公平、公開、公正和激勵有效性的原則，同時需要根據組織的特點和目標，合理設計激勵體系，以實現組織的可持續發展。
常見的激勵體系包括股權激勵、獎金激勵、福利激勵等。股權激勵是通過給予員工部分股權，使其成為企業股東，分享企業成長和收益，從而激發其工作積極性和創造性；獎金激勵是根據員工的工作績效給予的獎金獎勵，激勵員工不斷提高工作績效；福利激勵包括五險一金、節日福利、員工培訓等福利措施，以吸引人才和留住人才。
總之，激勵體系是組織管理的重要組成部分，通過合理的激勵體系，可以激發員工的工作積極性和創造性，提高組織績效和競爭力。