企業實施多元化戰略的原因主要包括以下幾點：
利用過剩資源。企業通過多元化經營，能夠充分利用其過剩的資源，如資金、人力、技術等，從而提高經濟效益。
降低經營風險。多元化經營可以分散企業對單一市場或產品的依賴，減少對特定市場的依賴，從而降低經營風險。
滿足社會需求。隨着社會需求的多樣化，企業需要通過開發新產品或服務來滿足市場的多樣化需求，多元化經營可以滿足社會需求日益增長的需要。
利用新技術。新技術的發展爲企業提供了新的市場機會，企業通過多元化經營可以更好地利用這些新技術，推動產品和服務創新。
增強競爭力。在競爭激烈的市場中，多元化經營可以幫助企業擴大規模，提高市場競爭力。
實現範圍經濟。通過多箇業務共享企業的資源，實現規模經濟，提高整體經濟效益。
總的來說，多元化經營不僅有助於提升企業的經濟效益和競爭力，還能幫助企業更好地適應市場變化和社會需求的發展。