當代激勵理論主要包括以下幾個方面：
1. 需要層次理論：由心理學家馬斯洛提出。他將人的需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。他認為，人們為了達到自己所期望的目標，激發出內在的動力，而這種目標的不同，會使需求層次發生變化。
2. 目標設定理論：主要觀點是明確的目標可以激發人的工作動機，目標使人有成就的感覺，因而能夠激勵士氣。
3. 成就激勵理論：強調人對成功的渴望，這種理論認為人有參與、獲得成就的願望和要求，以及獲得成功後的滿足感，這是一種基本的需求。
4. 強化理論：認為人有一種自我完善的需要，對某種工作動機進行獎勵以加強這種行為反覆出現的可能性，通過肯定或獎勵的方式提高被強化行為的積極性。
總的來說，這些理論都是試圖通過理解個體的需求和動力，更有效地激勵員工，提高生產效率和滿意度。