管理者技能包括技術技能、人際技能和概念技能。以下是詳細介紹：
技術技能。這是指在特定專業領域內使用流程、制度、方法和知識來完成組織任務的能力。對於基層管理者而言，技術技能非常重要，因為他們直接處理員工的工作。
人際技能。這是指管理者和他人成功打交道以及有效溝通的能力。這種技能對於所有層次的管理者都至關重要，有助於實現有效的團隊協作和溝通。
概念技能。這是指管理者能夠從巨觀角度理解組織的整體運作，並能夠處理複雜關係和問題的能力。這種技能對於高層管理者尤為重要，使他們能夠制定長期戰略和政策。
總體來說，管理者技能是相互聯繫和相互重合的，它們共同構成了管理者在組織中有效運作的基礎。