考核的方法包括相對評價法和絕對評價法。其中，相對評價法包括序列比較法、相對比較法（如KPI、BSC、EVA績效考核）、強制比例法、個體排序法、強制常態分配法、配對比較法等。絕對評價法包括目標管理法、實績統計法（成果記錄法）、調查詢問法、圖尺度評價法、關鍵事件法、評級量表法、行為錨定等級評價法、360度考核法、單一指標考核法、目標指標考核法（MBO）、關鍵指標考核法（KPI）、OKR（關鍵目標與關鍵成果）考核法、平衡計分卡（BSC）、EVA考核等。
這些方法各有特點，適用於不同的情況和目的，選擇合適的考核方法對於確保考核的公正性和有效性至關重要。