角色扮演法主要用於以下幾個方面：
改善人際關係：通過模擬工作環境，使受訓人員體驗並理解所扮演角色的感受與行為，從而增進對對方情況與感受的了解，達到改善人際關係的目的。
領導行為培訓：適用於管理行為、職位培訓、工作績效培訓等，幫助受訓人員提升領導能力和管理技巧。
會議成效培訓：包括如何開會、會議討論、會議主持等，通過模擬會議場景，提高受訓人員的會議效率和效果。
溝通、衝突、合作培訓：通過角色扮演，幫助受訓人員提升溝通技巧、解決衝突的能力以及團隊合作的能力。
操作能力素質培訓：套用於推銷員業務培訓、談判技巧培訓等，通過模擬實際工作場景，提升受訓人員的實際操作能力和技巧。
綜上所述，角色扮演法是一種多用途的培訓與開發方法，主要套用於改善人際關係、提升領導力和管理技能、提高會議效率、增強溝通與合作能力以及實際操作能力的培訓。