迪士尼之所以能夠取得成功，主要歸因於以下幾個方面：
人力資源管理。迪士尼的人力資源管理體系是其成功的重要因素之一。通過內部和外部相結合的招聘模式，迪士尼不僅能夠保持企業文化的傳承，還能吸引和利用外部優秀人才。此外，迪士尼注重員工培訓，通過提高員工素質和工作績效來提升顧客服務質量。
產業鏈構建。迪士尼通過構建「電影—電視電台—衍生產品—迪士尼樂園」的完整產業鏈，實現了業務的多元化和盈利的持續增長。這種「娛樂循環」的利潤乘數模式，使迪士尼能夠在各個產業環節創造價值。
行銷和品牌管理。迪士尼非常重視行銷和品牌管理。它利用多元化的媒體網路鋪設，有效地推廣其產品和品牌。此外，迪士尼樂園的員工被鼓勵創新，以獨特的方式傳達樂園的主題，為遊客創造難忘的體驗。
關注市場和消費者。迪士尼在市場定位和消費者洞察方面表現出色。它能夠根據市場變化調整戰略，例如，將年輕女性視為消費的關鍵突破口，並注重產品服務的個性化和差異化。
二次消費和授權模式。迪士尼樂園內的二次消費，如餐飲和商品銷售，占樂園總收益的很大比例。此外，通過授權模式，迪士尼不僅獲得了巨額授權費用，還擴大了其品牌影響力。
這些因素共同促成了迪士尼的商業成功和市場領導地位。