迪士尼模式是一種綜合性的生產經營模式，主要包括以下幾個方面：
產業鏈構建：
迪士尼以影視製作為核心，構建了一個包含五大業務群的完整產業鏈，以滿足不同客戶群體的需求，擴大利潤來源。
收入多元化：
通過強勢行銷和全球發行網路，迪士尼能夠在電影上映後迅速獲得票房收入。
隨後，通過DVD銷售、主題音樂、圖書出版等方式獲取第二輪收入。
在主題公園中增添與電影形象相關的景點和娛樂活動，吸引遊客並賺取第三輪收入。
通過授權形式，讓生產企業生產與影片形象相關的產品，並在迪士尼連鎖店銷售，獲得授權費和銷售利潤。
最後，通過在大眾傳媒網路上播放卡通片或製作電視節目，獲取廣告收入。
創新與多樣化：
迪士尼通過動畫製作和電影發行，建立了品牌形象。
成功將電影形象植入迪士尼樂園，創造線下體驗，使觀眾能在現實生活中感受電影中的形象。
將電影道具和場景轉化為商品，通過多樣化渠道銷售，形成豐富的商業模式。
社會文化影響：
迪士尼模式被社會學家Alan Bryman歸納為四個特徵：主題化、混合消費、商品化和表演性勞動。
通過特定的主題和文化氛圍，迪士尼創造了一種獨特的社交體驗，吸引了廣泛的消費者群體。
迪士尼的商品化策略和劇本化的互動方式，不僅促進了商品銷售，也增強了遊客的參與感和體驗感。
綜上所述，迪士尼模式是一種以影視製作為核心，通過多元化收入來源、創新和多樣化手段以及社會文化影響相結合的經營策略。