管理工具
預算管理是一種管理工具，旨在確保組織有效地實現其戰略目標。
預算管理涉及在戰略目標的指導下，對未來的經營活動和相應的財務結果進行全面的預測和規劃。它包括預算的制定、執行、監控以及評估和調整，具體如下：
預算制定。涉及確定組織的財務目標、營銷計劃、成本和費用預測等。
預算執行。將預算計劃轉化爲具體的行動和支出，確保資源分配和費用控制。
預算監控。跟蹤和分析預算執行情況，及時發現和解決偏差。
預算評估和調整。對預算計劃進行評估和檢查，根據運營情況和市場變化進行必要的調整。
通過這些步驟，預算管理幫助組織高效地使用資源，改善和調整經營活動，以達到預定的財務目標並實現戰略目標。